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润滑油加盟代理的市场定位

发表于:2020/12/15

 无论是对于企业还是个人来说,定位是一个很重要的任务,要定在关键点。从营销角度来说,定位至少要确定三次。润滑油代理商只有在市场营销的战场上定位好才能打好市场。

润滑油加盟代理的市场定位
  1.分析行业,定位核心竞争力

  如果你想在竞争激烈的行业市场中脱颖而出,你必须有自己的竞争优势,竞争优势的来源是核心竞争力,这是润滑油代理企业应该着力加强和努力做的一部分。这里的分析一定要着眼于整个行业的特点,不仅要观察行业的价值链,还要观察行业的难点。

  2.洞察客户并定位品牌产品

  对于品牌营销来说,要留住客户的心,把产品印在客户的脑海里。如果要实施具体的品牌和卖点,首先要考虑的不是竞争品牌的行为,不是技术研发的进度,而是购买行为被视为投票的客户群体。因此,必须洞察顾客的心理需求,创造产品营销的理念;洞察客户的测量系统并塑造核心卖点。

  3.瞄准竞争对手,定位推广节点

  对于大多数中小企业来说,自身资源相对有限,对市场的影响力较弱。这种情况下,一定要坚持拳头策略,找准重点,努力在推广活动中见血。针对竞争对手的特点,准确把握时空节点,集中力量发挥。

  如果要发展,无论是其他行业还是润滑油代理商都至少要三次摆正自己的定位。第一是企业。第二是产品。第三是推广。它们联系在一起,缺一不可。