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润滑油代理应该怎么经营?

发表于:2020/12/24

   当我们想创业、做生意的时候,渠道、人脉、资金、团队缺一不可,润滑油代理也是如此,这不仅是我们的必要条件,也是我们未来业务的重点。
润滑油代理
  当你围绕这些因素管理经营好了,你就离成功不远了。

  一、渠道

  大家都愿意找一个强有力的联盟。在代理最有用的是渠道,自己的网络是财富联系图。你像织网的蜘蛛一样经营自己的网络,那你的生意销售就会源源不断。就像你网络差,终端少,关键时刻不喘口气,那么你就没有竞争优势,就不会被别人看不起。好事会离你越来越远。

  二、网络

  厂商会利用你的渠道,利用你解决一些问题。你要有良好的管理能力,否则,你用东西的时候会很强硬,没有责任心和责任感,你在工厂的地位也会下降,不断被削弱。代理,拥有良好的商业关系网,他的声音会很大,公司领导也会加大支持力度,因为你会分担他们的担忧。因此,代理不仅要低头拉车,还要拉人。

  三、基金

  钱够了,账清了,像你这样的代理才能发光。天天缺钱,账目混乱,上游头疼,下游冷汗,哪个愿意陪你?如果自己的财务管理不好,会影响公司的质量和企业的质量。所以公司可以小,账目一定要清,资金流一定要好。哪怕很小,也要体现出不差钱的精神,不然厂家会一直找替代品,你的前期工作就白费了。

  四、团队

  不缺钱,人更强。代理也有春天,它可能是一个灿烂的春天。现在我们关注的是团队。事实上,代理的第一步是建立我们自己的团队。团队更现实,而且深情有序,关联度高。我们是一个团队,我们有利害关系。如果你自己没有一个好的团队,那你迟早会回到夫妻店。

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