当我们想创业、做生意的时候，渠道、人脉、资金、团队缺一不可，润滑油代理也是如此，这不仅是我们的必要条件，也是我们未来业务的重点。

　　当你围绕这些因素管理经营好了，你就离成功不远了。

　　一、渠道

　　大家都愿意找一个强有力的联盟。在代理最有用的是渠道，自己的网络是财富联系图。你像织网的蜘蛛一样经营自己的网络，那你的生意销售就会源源不断。就像你网络差，终端少，关键时刻不喘口气，那么你就没有竞争优势，就不会被别人看不起。好事会离你越来越远。

　　二、网络

　　厂商会利用你的渠道，利用你解决一些问题。你要有良好的管理能力，否则，你用东西的时候会很强硬，没有责任心和责任感，你在工厂的地位也会下降，不断被削弱。代理，拥有良好的商业关系网，他的声音会很大，公司领导也会加大支持力度，因为你会分担他们的担忧。因此，代理不仅要低头拉车，还要拉人。

　　三、基金

　　钱够了，账清了，像你这样的代理才能发光。天天缺钱，账目混乱，上游头疼，下游冷汗，哪个愿意陪你？如果自己的财务管理不好，会影响公司的质量和企业的质量。所以公司可以小，账目一定要清，资金流一定要好。哪怕很小，也要体现出不差钱的精神，不然厂家会一直找替代品，你的前期工作就白费了。

　　四、团队

　　不缺钱，人更强。代理也有春天，它可能是一个灿烂的春天。现在我们关注的是团队。事实上，代理的第一步是建立我们自己的团队。团队更现实，而且深情有序，关联度高。我们是一个团队，我们有利害关系。如果你自己没有一个好的团队，那你迟早会回到夫妻店。