润滑油代理如何避免库存过多？
发表于:2021/1/19
润滑油的代理商家在购买和储存产品时，往往不考虑产品的销售前景和目标客户的常规消费习惯。他们只想吸引品种齐全的经销商。虽然品种齐全，但难免混杂，产品不适销对路，造成积压。如何避免库存积压已成为许多代理商人头痛的问题。
1.制定合理的库存指标，根据销量制定进货的数量和类别。
2.在进行市场运作之前，对市场进行详细的调查分析，确定当地的消费水平，确定最佳的采购和库存计划。
3.发展多品牌管理时，一定要考虑品牌的互补性，这样产品结构才不会重复。
4.不要盲目购买新品牌产品，根据自己的情况选择品牌。另外，不要盲目接受别人低价转让的积压。
产品，他们可能有质量问题，让产品在你身上有二次积压。
5.在配送过程中，货物要根据市场需求进行配送，退货要严格控制，避免退货造成的损失和库存积压。出现质量问题，及时联系厂家，拍照取证。如果是经销商退货，检查退货是否有问题，或者运输过程中是否有损失。
6.在选择品牌管理时，首先要调查和检查外包装是否适合该地区消费者的口味，或者外包装是否存在质量问题。
7.如果产品有相当大的库存积压，需要与生产企业沟通协调，或者与企业其他地区的代理商家沟通，将产品转移到其他市场消化。
为了减少库存，代理商家要么降价销售，要么要求制造商退货。前者容易导致同行之间的紧张，后者容易导致厂商之间的紧张。因此，避免库存问题值得润滑油代理商人的关注。代理商人在经营时应注意市场需求的变化，选择适销对路的产品。
