首先，成为润滑油代理之后，要为手下员工制定完善的规章制度，只有制定完善的制度，才能更好的提升门店员工的工作态度。

  还需要随时检查规章制度是否与店铺的经营模式相协调，统一规章制度的制定，并有店员的参与。这些都是开设店铺的必要员工计划，也是润滑油代理开设加盟店的开始。

　　润滑油代理加盟店的后期开发是发展的中心，一定要做好店员的培训工作。只有不断学习和进步，才能不断掌握新的知识和技能，跟上润滑油代理工业的快速发展。记住不要粗心大意，这样你迟早会被润滑油快速发展的汽车工业甩在后面。商场管理以人为本。只有门店员工整体素质跟上，才能更好的接待和留住客户。