如今，我们已经进入了信息和经济快速发展的阶段，市场的各个方面都在不断变化，润滑油行业也不例外。在这种复杂的市场形势下，润滑油生产企业也要有危机感，不要成为市场的弃儿，要主动走在市场的前面去发展，才能立足市场，取得成功。那么，润滑油厂家如何才能得到更好的发展呢？

　　提高基础油质量

　　在分析国际大型润滑油企业的销量和市场份额时，我们可以清楚地发现，基础油质量越高，其销售情况越好，市场份额越大。另一方面，一些国内润滑油企业在国内市场获得了一定的市场地位，增长速度广阔而迅速，在国际市场上是独一无二的，但如果我们真的在同一个平台上竞争，我们还是要吃亏的，因为国内市场的容量总是有限的。随着越来越多的国际企业进入中国市场，国内自主品牌润滑油企业的市场份额将相对减少。因此，要在新一轮的竞争中继续做大做强，不仅需要强大的资金支持，还需要比别人更优的产品、更高的质量和更强的营销。产品是企业扩大市场份额、增加销售额的基础。要努力提高基础油质量，以卓越的质量和卓越的服务赢得市场和品牌。

　　加快技术进步

　　1、加快淘汰落后技术、工艺和设备。重点淘汰不合适的落后产能、工艺设备和产品。

　　加快升级

　　虽然润滑油只占润滑油市场的20%，但由于低碳、节能、环保的影响，润滑油用户，尤其是汽车润滑油，越来越重视油品质量，提出了高性能、换油周期长的要求，加速了润滑油产品的升级换代。成品油零售是中国较早完全开放的市场。国有企业、民营企业、外资相互混杂。中投顾问发布的《2010-2015年中国润滑油市场投资分析及前景预测报告》显示，发达国家的润滑油品牌只有10个，但中国的润滑油产品品牌有3000多个，厂商有4000多个，到现在又是翻了一倍之多，其中大部分是低端小厂商。只有不断提高对油品质量的要求，加快润滑油产品的升级换代，才能在市场上立足和发展。

　　实施积极的营销策略

　　国内企业应以品种齐全、质量上乘、推广手段灵活、技术服务周到为原则，大力开展广告宣传活动，努力克服质检不稳定、包装新颖、营销网络管理薄弱、科研技术落后的被动局面。

　　加强品牌管理

　　1.树立强烈的战略意识；

　　5.调整管理模式，适应新的发展形势。