判断润滑油市场是否成熟的标准是行业内是否有不可动摇的领先品牌。润滑油正处于中国市场的引进和成长期，这决定了润滑油代理商品牌战略规划的差异性。

　

　润滑油代理的影响因素。

　　1、行业类别和品牌知名度的竞争高于核心价值的竞争。

　　通过品类占领，快速确立品牌与其他竞争对手的差异，赢得相关细分市场的青睐；通过提高品牌知名度，进入消费者购买决策时间候选菜单，对新品牌的崛起有着至关重要的影响。

　　2、品牌延伸的机会很多

　　由于代理商，润滑油行业正处于依靠品牌知名度的竞争阶段，市场也不稳定。当公司在原有细分市场中积累了足够的知名度和美誉度，并符合上述品牌延伸原则时，才可以进行合理的品牌延伸。

　　3、多品牌机会逐渐成熟

　　首先，一些企业在发展过程中积累了一定的原始资本，有一定的实力推出新品牌；其次，由于一些细分市场的规模，企业可以培育一个全新的品牌，占领市场，不仅避免了不完整的核心价值带来的品牌延伸，但它也形成了品类展台领先其他展台的优势，在这一细分市场创造了领先品牌，增加了进入壁垒。

在制定多品牌战略时，润滑油代理商应避免短期利益的诱惑，陷入机会主义的误区。随着品牌理念的深化和研发力度的不断加大，可以开发出更具权威性的产品；可以在开发多个品牌的同时，不断积累公司整体品牌的资产。