面对广阔的市场，许多润滑油代理的企业都遇到了一个难题，他们的业绩总是受到一定程度的限制，无法在市场上发展。造成这种困境的原因主要包括以下几个方面：

　　1.销售策略不够强大

　　制定适合发展的销售策略非常重要。代理商人可以将自己的销售理念融入到销售运营中，根据市场需求分析和内部人员配备情况，制定出合理可行的销售规划方案，并要求销售人员认真执行，做到控制人。最好定期进行专业培训，提高人员的销售技能，从而突破业绩上的困难。

　　2.消费对象不明确

　　许多润滑油代理的商家不确定他们的产品应该卖给哪些消费者，这将导致销售给大量的消费者却找不到少数愿意消费的消费者。因此，代理商人需要分析和了解他们的产品适合哪些消费者，消费者喜欢购买什么样的产品以及其他相关的影响因素。根据产品的特征层次和顾客的消费心理，对消费对象进行分类，选出     自己产品的一级和二级消费群体，应该优先考虑什么类型的消费群体。只要明确产品所属的消费者，就可以减少无用工作的发生。

　　3.宣传推广力度不够

　　由于市场上的产品丰富多样，同质化现象严重，鼓励消费者有更广泛的选择。如果一个品牌的推广范围不够大，推广力度不够强，消费者就不会关注这个品牌，也不会不关注就主动了解这个品牌的细节。在这种情况下，品牌在消费者心中不会有影响力，品牌的知名度也不会提高。面对众多知名品牌，这是一种无形     的压力。

　　4.营销活动效率不高

　　代理商人需要在代理，积极策划和开展一些有吸引力的自有品牌营销活动，以吸引消费者对该品牌的关注，提高其知名度。通过使用活动，鼓励消费者有知道购买这个品牌的心理，从而实现购买这个产品。

　　润滑油的代理商人想要突破自己的局限，就是要随着市场的变化不断地在各方面进行调整和提高。