润滑油市场是一个优胜劣汰的市场。失败的润滑油代理商会被淘汰，而成功的润滑油代理商人幸存下来。

　　如何让代理商人在这种环境下茁壮成长，是一个值得探讨的问题。我们来看看。

　　1.成立销售团队

　　成功的代理商人注重人才的培养和使用，大胆引进人才，建立自己的营销团队。不在乎短期利益的损失，

　　我不在乎员工工资是否超过老板。

　　2.明确目标进度

　　成功的代理商人清楚地知道他们想要的市场、进度、时间和方法。并有效地通过一些可行的措施来实现自己建立的目标和实施计划。他逐渐把大目标分解成无数个小目标，一个个击破。

　　3.注意店铺形象

　　特别是对于门、像墙、展台，非常敏感。有些小细节出了错就要纠正，一定要符合自己的要求。在这个问题上做一个完美主义者。不仅注重自身店铺装修形象，更注重渠道代理商家形象。这样的代理商人没有理由在市场上做得不好。

　　4.售后自己解决

　　配有专业的售后服务人员，有专业的仓库存放润滑油，严格控制产品质量。经常与制造商进行有效的沟通和理解。

　　不要在意整体销量的高低，多关注利润的来源。只有你知道你的利润来自哪里，你才能抓住市场，逐步细分市场。

　　6.坚持

　　不要轻易放弃，代理潜在品牌不要轻易放弃，支持有信誉的厂商。

　　无论是从店铺装修的细节，还是从整体战略规划，润滑油代理的企业主们都必须把握，管理不是一件容易的事情，需要持之以恒。