现在的时代是一个高效信息时代，也是一个资源整合时代，不像以前单打独斗就可以成功的时候了。润滑油生意好不好不在于你的勤奋，而在于你有多少资源，你能整合多少资源。

   因为单纯的勤奋，它只是一个好员工，而不是一个好老板，这是一个润滑油的经销商老板应该做的事情，以有效地利用他周围的资源来发展企业。

　　润滑油很多经销商一天到晚忙忙碌碌，攒钱赚点小钱，而有些老板天天旅游健身，吃喝好，觉得闲，却赚了不少钱。有些人羡慕，想学，但越放松越失落。为什么？

　　在社交中整合资源给企业带来很好的机会，你真的只是开心的吃喝玩乐。那么整合资源真的很重要吗？重要，非常重要，如果你还留着地摊批发你的产品，如果你还留着公司跟客户做生意，那你一定是被资源整合了；如果你没有看到电子商务的触角已经伸到了汽车售后市场，润滑油经销商将失去分销和销售覆盖的价值。

　　整合，使门店客户和润滑油经销商实现深度联盟，充分发挥共同的区位优势和资源优势，构建战略深度价值联盟，变简单的业务关系为深度合作，成为当地汽车售后市场的资源整合者，从而有效提升竞争力，在新时代与竞争对手展开竞争。