在互联网如火如荼的今天，无论什么行业，似乎都是和互联网相连的。以至于o2o现在很流行，而且一度传统的特许代理模式遭到人群的反对。比如现在很多新的润滑油品牌都想通过o2o模式直接进入润滑油市场。

　　我觉得没有品牌基础的润滑油市场很难做。毕竟润滑油消费品的性质不同于一般消费品，很多东西在网上购买后可以直接消费。但是如果你在网上买润滑油一般不会自己更换，还要带润滑油去修车厂换，并且支付一定的工时费。而且如果发动机发生了问题，因为是你自己带过去的润滑油，和修理店没关系，他们只负责更换。

　　如果通过润滑油代理运营，还可以省去物流环节，享受师傅的免费换油服务，对用户和消费者来说更可靠。通过降低物流成本和工作时间，业主也可以得到优惠待遇。而且通过现场购油和换油，车主可以更加放心的进行售后维护。维修换油师傅通过现场车况检测，对症下药，换上更适合车辆的润滑油。

　　因此，传统润滑油油代理模式是未来无法替代的。但我们如果能够通过“互联网”的营销模式进行布局，它的力量将会更加强大。通过网上下单在店里换油保养，可以让价格更透明，车主可以放心消费，并且也是品牌宣传的一种渠道。

　　润滑油代理模式是中国润滑油品牌发展史上最常见的方式。该模式通过在各地区设立代理商，可以使润滑油生产企业在短时间内收回扩大规模发展的资金，也可以使润滑油品牌在短时间内迅速获得全国区域市场的品牌认知度。在“渠道为王，终端为赢”的今天，润滑油代理模式通过现有的终端数量优势，加强终端店面换油维护的升级建设。再加上互联网的优势，线上线下可以快速升级。通过润滑油厂家大数据服务系统在线订购，帮助终端门店吸引门店消费。

　　润滑油油代理类模式作为一种传统模式，在未来是否会褪色，被其他模式取代？我觉得不可能。无论是润滑油终端的控制权，还是升级建设，都是相对稳定和有利的，可以说是既得利益；无论是电商还是线上到线下，对于未来的市场重点，都要加强润滑油的服务质量。通过传统方式加入润滑油是当前市场环境下润滑油行业发展的必然趋势。